菜鸟的新零售物流战略将全面加快。　　阿里巴巴集团CEO、菜鸟网络董事长张勇在菜鸟管理者大会上回应，菜鸟网络将在新零售的趋势下，减缓修筑新的物流赛道，面向未来增大技术前瞻性投放，通过技术赋能来提高整个行业的效率。　　刚过去的2017年，阿里巴巴新零售战略较慢落地，通过线上线下融合，早已产生“网上下单楼下发货“的新物流模式。盒马30分钟递送、天猫餐馆一小时递送、门店发货2小时递送等大大经常出现，新零售速度正在转入“分钟级“时代。

　　在今年宣告的阿里巴巴新零售战略大图中，“淘宝为天、菜鸟为地”早已被划入整体布局。　　“未来每天十亿个包覆，靠一家公司认同做到不过来。菜鸟产生的时候，我们的初心就是让所有物流公司需要作好数字化转型，挂上技术的翅膀”。

张勇回应，过去几年菜鸟环绕租车、仓配上、国际、末端、农村五张物流网络建设，用技术助力物流企业在数字经济时代向数字化转型，早已做到了大量布局。　　但是在新零售的趋势下，商家和货主对于降低成本、提升货物光阴效率，消费者对于提高物流体验，都有更高的拒绝。

张勇说道，菜鸟将与合作伙伴一道，针对有所不同品类构成特定行业的新零售物流解决方案。　　除了基于物流的整体运作能力来布局，张勇指出，菜鸟更加最重要的是面向未来展开布局，在技术上针对未来大大展开前瞻性投放，确实通过修筑新的赛道的方法，引导未来创意。　　为此，阿里巴巴和菜鸟早已宣告将在未来5年内投放1000亿元，增大数据技术等领域的研发，与物流合作伙伴联合前进智能仓库、智能仓储、全球超级物流枢纽等核心领域建设。

　　张勇回应，菜鸟将建构出有更好赋能整个物流产业的产品和技术，使得整个行业的效率需要再次发生本质的变化。　　作为新零售重构“人货场”的基础设施，阿里巴巴生态内的商业与物流业相互协同增进，早已构建线上线下的深度融合，相继产生了“分钟级”的新零售物流速度。

　　近期，天猫和菜鸟又宣告新零售物流从生鲜领域向全品类蔓延。屈臣氏在全国30多个城市的300多家门店早已终端“网上下单门店发货”，2小时可以仓储到家。　　此外，菜鸟与零售合融合，构建了物流从大型区域仓，到城市仓，再行到大型商超和万千小店的较慢仓储，切断了物流2B和2C模式，重塑了品牌“一盘货”供应链，构建了物流驱动商业创意。

　　目前，新零售物流已在全国数十个城市布局，覆盖面积近1亿人口，确实修筑了新的物流赛道。　　今年初，为了更佳的前进新零售战略，加快新零售物流一体化，张勇兼任菜鸟董事长。菜鸟管理者大会上，阿里巴巴集团首席人才官童文红回应，在作好阿里人力资源总负责人工作的同时，她仍将之后担任菜鸟董事，帮助张勇实施整体战略。

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